Kaikki rekryehdokkaat näyttävät yhtä hyviltä
Jokainen ehdokas näyttää nyt hyvältä rekrytoinnilta. Tekoäly on varmistanut sen. Muodollinen ansioluettelon ja haastattelukäyttäytymisen hiominen menettää merkitystään valintakriteereinä. Pelkkä siloteltu vaikutelma ei enää kerro, kuka sopii työhön. Ehdokkaat tulevat haastatteluihin enenevässä määrin tekoälyn valmentamina, ja heidän CV:nsä on optimoitu läpäisemään jokaisen rekrytointipro...
Viisi osaamiseen liittyvää muutosta, joihin tekoäly pakottaa juuri nyt
Rakennettu toisenlaista maailmaa varten: Viisi osaamiseen liittyvää muutosta, joihin tekoäly pakottaa juuri nyt Tekoäly muuttaa työtä nopeasti, mutta monet organisaatiot hyödyntävät edelleen osaamisen johtamisen käytäntöjä, jotka on rakennettu aivan toisenlaista aikakautta varten. Tässä viisi nousevaa muutosta, jotka jokaisen henkilöstöjohtajan kannattaa pitää tutkallaan. Tulevaisuutta e...
Miten vähentää haastattelijan ”biasta” myyjän rekrytoinnissa?
Haastattelijan bias eli ennakkoasenteet ovat yleinen haaste rekrytointiprosessissa, sillä ne voivat vaikuttaa hakijan arviointiin tavalla, joka ei perustu objektiivisiin kriteereihin. Haastattelijan omat ennakkoluulot, odotukset tai aiemmat kokemukset saattavat alitajuisesti vaikuttaa siihen, miten hakija nähdään, ja voivat johtaa väärään päätökseen. Haastattelija saattaa tukeutua omiin,...
Myyntipomo - oletko riski myyjän rekrytoinnin onnistumiselle?
Kyllä, myynnin esihenkilö voi olla merkittävä riski myyjän rekrytoinnin onnistumisen kannalta. Tämä johtuu useista syistä, jotka liittyvät esihenkilön rooliin, päätöksiin ja vuorovaikutukseen rekrytoinnin aikana ja sen jälkeen. 1. Epäonnistunut rekrytointiprosessi Esihenkilö on usein vastuussa myyjän rekrytoinnista ja valinnasta. Jos esihenkilö ei ymmärrä yrityksen strategisia tarpeita, ...